Management(ocraţia) sau schimbarea mentalităţilor

Ce nu sînt şi ce nu fac unii manageri  autohtoni? Cîteva concluzii de om supărat şi oarecum dezarmat:

  • Nu sînt leaderi.
  • Nu ştiu să definească obiective
  • Dacă totuşi au obiective, nu ştiu să dezvolte strategii pentru a le atinge
  • Nu ştiu să identifice roluri.
  • Dacă totuşi le identifică, nu ştiu să aloce responsabilităţi
  • Fac planificări ca să aibă ce corecta. Nu se respectă şi sînt primi care aduc modificări.
  • Nu fac mentorship şi nu îşi motivează subalternii
  • Îşi inhibă subalternii
  • Dacă au indicatori de perfomanţă, se concetrează pe calcule! Obiectivele rămîn doar o poveste, paper based
  • Au probleme de comunicare.
  • Unii ajung pe astfel de poziţii deoarece tocmai şi-au atins nivelul maxim de incompetenţă pe poziţia anterioară.
  • Dacă scriu rapoarte despre orice, cred că sînt manageri.
  • Iubesc cuvintele training, meeting, profesionalism…
  • Nu înţeleg semnificaţia lui „a îmbunătăţi”.

Lista poate fi completată….

Published Friday, October 24, 2008

2 gânduri despre “Management(ocraţia) sau schimbarea mentalităţilor

Mulţumesc.

Completează mai jos detaliile despre tine sau dă clic pe un icon pentru autentificare:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s